1-Contexte et justification du projet
Dans le diocèse de Toamasina, à l’Est de Madagascar, la région Atsinanana est parmi le plus vulnérable en eau, avec un taux d’accès à une source d’eau potable inférieur à 5% même si elle abrite le plus important port maritime du pays. Les communautés rurales et périurbaines environnantes ont toutefois un certain décalage dans plusieurs indicateurs de développement, notamment l’accès en eau potable. La sécurité en matière d’approvisionnement en eau potable figure parmi la priorité absolue dans les deux Districts.
Pour répondre au besoin en service en eau potable et dans la cadre de sa stratégie de sécuriser de l’eau pour tous, CRS a obtenu de financement auprès de charty : water pour mettre en œuvre un projet de mise en place d’infrastructure de l’eau potable durable au niveau rural depuis l’année 2019.
Pour mettre en œuvre le projet dans le diocèse de Toamasina, CRS travaille en collaboration avec l’Organe de Développement du Diocèse de Toamasina (ODDIT), comme étant le partenaire de mise en œuvre. Dénommée Zara-Rano, le projet pluriannuel cible la population rurale bénéficiaire dont ceux au niveau des institutions (Ecoles et CSB) pour donner suite à la mise en place des systèmes d’adduction d’eau potable et des blocs sanitaires au niveau école.
ZARA-RANO
Zara-Rano est un projet visant à améliorer durablement l’accès des populations des zones rurales du diocèse de Toamasina à des services d’eau potable de qualité.
- Durée : Pluriannuel depuis 2019 jusqu’à ce jour
- Zone d'intervention : Toamasina II, Brickaville, Vatomandry, Mahanoro
- Bénéficiaires : Institution, populations dans le village, écoles
- Partenaires : CRS( Catholic Relief Services )
2-Objectifs globale
Ce projet a pour objectif globale d’améliorer le taux d’accès à l’eau potable et des services durable dans les zones rurales et accroître l’engagement du secteur privé dans l’approvisionnement des services de l’eau
3-Objectifs spécifiques
- Assurer l’accès en eau potable de la population bénéficiaire dans les 19 communes rurales dans le district de Toamasina II, Brickaville, Vatomandry et Mahanoro
- Mettre en place les branchements sociaux et branchements privés
- Mettre en place 4 blocs sanitaires accessibles aux personnes en situation d’handicap au niveau des écoles publiques
- Certifier 19 écoles publiques en EAH
- Former les associations des femmes sur la fabrication des produits WASH (Savon, serviettes hygiéniques lavables, dalle SANPLAT)
4-Mode de mise en œuvre
- Le projet adopte l’approche GIC c’est-à-dire que l’entreprise qui a été choisie à travers la procédure de passation de marche va s’investir, construire et gérer l’infrastructure d’AEP dans le cadre de partenariat publique privé (3P). Le service offert par le gestionnaire est payant pour l’approvisionnement en eau
5-Activités Clés
- Etude de faisabilité technique, socio-économique et environnementale (APD)
- Réunion d’information du projet (communautaire)
- Réunion de validation de l’APD (communautaire)
- Formation des membres de comité d’appel d’offres CAO des communes sur la procédure de passation de marché.
- Réunion sur la tarification de l’eau et cout de branchement privé (validation au niveau de la commune et communautaire pour l’information)
- Choix de l’entreprise (procédure de passation de marché) à construire et gérer l’infrastructure d’AEP (GIC)
- Suivi et contrôle de travaux sur le chantier lors de la construction
- Réception des travaux
- Formation des communes et gestionnaires sur la maitrise d’ouvrage communal (MOC)
- Formation des techniciens de gestionnaires et ATEAH sur la gestion et maintenance des ouvrages
- Formation des bénéficiaires sur le stockage d’eau
- Formation des enseignants sur l’approche de l’école amie de WASH
- Formation des associations de femmes et maçons locaux sur la fabrication de savon (saponification), la confection des serviettes hygiéniques lavables et la fabrication de dalle SANPLAT
- Dotation kit WASH aux écoles et CSB (dispositif de lavage des mains (DLM), balai, brouette, savon)
- Dotation des matériels de maintenance (clés à griffe, clés a chaine,) et instrument pour tester de l’eau (test chlore, température, PH, salinité, …)
- Suivi post-construction
- Pendant toutes les étapes de processus du projet, l’équipe de DREAH accompagne l’équipe du projet
- Impact et durabilité
L’entreprise constructrice a été mise en place pour gérer l’infrastructure d’AEP. Le gestionnaire est lié au contrat de délégation et de gestion pour 15 ans renouvelable. Le contrat est signe par la commune et le gestionnaire. Il stipule les rôles et responsabilité de gestionnaire, commune et le ministère de l’eau, assainissement et hygiène. Ces engagements contribueront au maintien de fonctionnement des systèmes via au respect des clauses stipulée dans le contrat.
De l’autre cote, Les communautés bénéficiaires veillent à protéger les biens communs et assurent le paiement de service de l’eau à travers de la consommation mensuelle de l’eau.
Pour pérenniser le projet, il incombe à la communauté bénéficiaire et le gestionnaire de respecter leurs engagements inscrits dans le contrat.
- Résultats attendus
Accessibilité a l’eau potable des 18543 ménages totalisant 93620 personnes dont 22480 écoliers et 1765 patients des centres de santé de base.
6 gestionnaires des infrastructures d’AEP opérationnels
Comportement sain lié à l’utilisation de l’eau potable, assainissement et hygiène au niveau scolaire et messages clés WASH véhiculés dans les foyers ayant des écoliers
Résultat du projet
| Projet | Districts | Communes | Systèmes | Branchements | Blocs sanitaires | Bénéficiaires | Ecole certifies | Associations des femmes formées |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Zara-Rano 1 |
Toamasina II |
05
|
16 |
1 188 |
|
36 488 |
|
|
|
Zara-Rano 2 |
Toamasina II, Brickaville, Vatomandry |
06
|
10 |
732 |
|
22 885
|
|
|
|
Zara-Rano 3 |
Toamasina II, Vatomandry |
02 |
04 |
211 |
|
6 347 |
|
|
|
Zara-Rano 4 |
Toamasina II, Vatomandry |
02 |
03 |
268 |
|
8 433 |
|
|
|
Zara-Rano 5 |
Vatomandry |
02 |
02 |
183 |
02 |
8 447 |
10 |
|
|
Zara-rano 6 |
Vatomandry, Mahanoro |
02 |
04 |
279 |
02 |
12 020 |
09 |
04 |
|
Total |
|
19 |
39 |
2861 |
4 |
94 620 |
19 |
4 |